GESTIONAR LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

ISO 22301

La norma ISO 22301 define los requisitos para un sistema de gestión que permite proteger la empresa de incidentes que provoquen una interrupción de los servicios permitiendo recuperar la actividad hasta el nivel soportable por la empresa.

 

 AUNQUE, ¿CONOCES CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE ISO 22301?

Una de las más importantes, te permitirá saber cuál es la capacidad real de la empresa, para afrontar una crisis.

Conocerás de qué forma, la empresa, puede salir del caos, de forma ordenada.

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Aunque suene a tópico, es cierto, mejora la confianza en las relaciones con la empresa.

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También evitarás posibles penalizaciones por incumplimiento de leyes y contratos con terceros.

¿Qué pasaría si…? La gran pregunta

 

Por supuesto, para que un Plan de Continuidad del Negocio resulte efectivo y cumpla sus objetivos, tendrás que pensar en términos de analizar el peor de los escenarios posibles, como ya hemos conocido en algún momento.

Y cómo no, también sabes que las empresas tienen sus obligaciones con los ciudadanos, o con otras empresas: clientes, proveedores, socios y colaboradores, la tuya también.

Entonces, tan solo necesitas asegurar que tu empresa pueda continuar funcionando, sabiendo cómo gestionar los riesgos frente a desastres.

La norma ISO 22301 tiene por objetivo impedir la interrupción de las actividades críticas de la empresa y, en caso de que sea imposible, garantizar el mínimo tiempo de inactividad. 

Cada tiempo de inactividad supone para la empresa, unos costes, ¿cuánto puede soportar tu empresa?

 

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Si te interesa preparar tu empresa con medidas eficaces de respuesta, contingencia y respaldo capaces de soportar adversidades, con ISO 22301 te ayudo a conseguirlo.

Toda empresa necesita un Plan de continuidad del Negocio, PROBADO y COMPROBADO, ya que tarde o temprano, sufrirás un incidente de seguridad en la empresa.

Cuando te anticipas, aumenta la capacidad de reacción, sea cual sea el desastre que ocurra.

Con ISO 22301 lograrás reducir al mínimo las posibilidades de que un suceso, llegue a interrumpir la actividad de la empresa haciendo imposible su recuperación.

¿Sabes cómo mejoraría la entrega de muchos servicios si contasen con un buen Plan de Continuidad del Negocio?

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Gestión de la crisis

Durante el incidente, serás capaz de gestionar la emergencia o la crisis, de forma eficaz, tomando las decisiones adecuadas para la recuperación de la actividad afectada en la empresa. 

Gestión de la continuidad

Comprenderás la gestión preventiva, descubrirás posibles riesgos incluso desconocidos, para garantizar la continuidad del negocio en caso de desastre.

Gestión de la recuperación

Después del incidente, sabrás cómo restablecer los procesos de tu negocio para seguir con las operaciones, hacia la recuperación total.

Vale, quiero pasar a la acción. ¿Hablamos?

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